Ergonomy (UX/UI)

Un site qui fait avancer votre business, pas juste joli à regarder Chez Orange Bleu, on ne fait pas des sites pour cocher une case. On conçoit des outils qui servent votre croissance, avec une méthode simple et solide en 4 étapes : 1. Comprendre votre business, vraiment Tout commence par un échange avec Antoine, notre project leader. Il creuse vos enjeux, vos objectifs, votre marché — bref, ce qui fait tourner votre boîte. Vous avez déjà un brief carré ? Il le challenge pour s’assurer qu’on part sur des bases solides. Vous partez de zéro ? Parfait, on a l’habitude. Vous apportez la vision, on structure le reste. 2. Vous proposer un projet qui a du sens Dans la semaine qui suit, on revient vers vous avec une proposition claire, conçue pour répondre à vos vraies priorités business. Cahier des charges, moodboard, planning, budget : tout est sur la table pour que vous puissiez décider en confiance. 3. Exécution fluide, sans zones d’ombre De la maquette à la mise en ligne, on avance avec rigueur et transparence. Vous suivez le projet de près ? On synchronise régulièrement. Vous préférez qu’on avance en autonomie ? Aucun souci. Deux points de validation sont systématiques : sur la maquette, et avant la mise en ligne. 4. Ce n’est pas “à bientôt”, c’est “et maintenant ?” Une fois le site en ligne, c’est vous qui choisissez la suite. On peut vous former pour que vous soyez autonome, ou continuer à faire tourner la machine pour vous faire gagner du temps. Dans tous les cas, on reste disponibles. Parce qu’un bon partenaire, ça ne disparaît pas une fois le site livré.

Une app mobile utile, utilisable, utilisée. On ne développe pas une app pour faire joli sur un store. On conçoit un outil fonctionnel, qui répond à un vrai besoin, avec un process solide en 5 étapes : 1. On comprend votre projet de fond en comble Lors du premier échange, on creuse votre vision, votre marché, vos utilisateurs. On rédige un guide d’entretien et un cahier des charges complet, pour partir sur des bases concrètes. Puis on vous propose un plan de route clair : budget, délais, stack technique. 2. On structure le terrain Avant d’écrire la moindre ligne de code, on fait un Sprint 0. C’est là qu’on : transforme vos besoins en user stories, crée les wireframes de l’app pour valider les parcours utilisateurs, définit l’architecture technique du projet. Objectif : cadrer tout pour que le développement soit fluide et sans surprises. 3. On développe, en sprint, avec vous Chaque sprint suit le même rythme : On design, on code, on teste. Vous testez, vous donnez du feedback, vous priorisez la suite. Toutes les deux semaines, vous voyez concrètement les avancées. Et vous gardez le contrôle à chaque étape. 4. On stabilise le tout Une fois toutes les fonctionnalités livrées, on entre en phase de surveillance (3 mois). Tous les bugs qui remontent sont à notre charge. L’objectif : fiabiliser l’app avant le grand lancement. 5. On reste dispo Si besoin, on propose un contrat de maintenance pour gérer les bugs et évolutions post-lancement. Rapide, sans surcoût, sans friction.

Une app web qui tient la route, du MVP à la licorne Pas de surcouche inutile, pas de raccourci dangereux. On conçoit des apps web solides, utiles et prêtes à évoluer, avec une méthode éprouvée en 5 étapes : 1. On s’aligne sur vos enjeux business Tout part d’une discussion approfondie. On creuse votre métier, vos utilisateurs, vos objectifs. À partir de là, on rédige un cahier des charges clair, un plan d’action réaliste (délais, budget, stack), et on pose les fondations du projet. 2. On cadre le projet sans rien laisser au hasard Avant de foncer dans le code, on prend le temps de structurer : vos besoins sont transformés en user stories, l’expérience utilisateur est matérialisée en wireframes, l’architecture technique est validée avec vous. Tout est pensé pour avancer vite, sans casser derrière. 3. On développe avec méthode, en lien direct avec vous Notre process de développement repose sur des sprints courts et rythmés. À chaque sprint : on vous livre des fonctionnalités prêtes à tester, vous validez, vous remontez les éventuels bugs, vous priorisez la suite. Vous êtes dans la boucle. Toujours. 4. On fiabilise avant le lancement Quand tout est livré, on passe en phase de surveillance pendant 3 mois. Tous les bugs signalés sont corrigés à nos frais, sans discussion. Objectif : un produit stable, prêt pour la production. 5. On reste dans les parages Une fois l’app en ligne, on peut assurer la maintenance technique, l’amélioration continue, ou vous former pour l’autonomie. C’est vous qui choisissez le niveau de soutien qu’il vous faut.

Un bon produit ne se construit pas à l’intuition. Il se pilote. Chez Orange Bleu, on accompagne des SaaS de toutes tailles — de la startup qui lance son MVP à la scale-up qui optimise un flux complexe à 10M€/an. On vous aide à faire les bons choix produit, au bon moment, avec une approche mêlant stratégie et exécution. 1. On pose une vision claire, connectée à votre business Dès les premiers échanges, vous êtes face à un interlocuteur senior. Un CPO qui a fait. Pas un consultant PowerPoint. On part de vos enjeux business et marché pour construire une stratégie produit : Go-to-market, MVP, product-market fit Optimisation de parcours existants Lancement de nouvelles features ou refonte d’architecture produit Bref, on pense impact, pas feature. 2. On structure votre roadmap produit Notre objectif : vous aider à prioriser avec intelligence. On vous aide à : prendre les bonnes infos (retours utilisateurs, analytics, retours terrain), définir une roadmap actionable, et structurer vos cycles d’amélioration continue. Que ce soit pour arbitrer entre 2 fonctionnalités ou pour reprendre tout le process, on est là pour vous aider à trancher, pas à complexifier. 3. On exécute, ou on vous aide à exécuter Vous avez une équipe ? On la renforce avec notre méthodo. Vous n’en avez pas ? On met la nôtre à disposition. Design, dev, delivery : on vous aide à transformer les décisions stratégiques en réalité produit, sans friction. Vous restez le chef d’orchestre. On est les partenaires discrets qui font que ça avance à tous les niveaux. 4. On s’adapte à votre stade de maturité MVP à valider ? Produit en croissance à stabiliser ? Plateforme à refondre sans tout casser ? On s’intègre à n’importe quelle étape de vie de votre SaaS, avec la même exigence : Améliorer la qualité produit tout en gardant une logique de rentabilité et de scalabilité.