Product Management
€3,000.00
Duration: 30 min
Stratégie produit et cadrage Définition de la vision produit, de la proposition de valeur et des objectifs business (OKR/KPI). Cadrage des besoins métiers et utilisateurs, priorisation des enjeux et construction de la roadmap produit. Animation d’ateliers de co-construction (discovery, design thinking, value mapping) avec les parties prenantes. Discovery, UX et orientation data Conduite de la phase de discovery : interviews utilisateurs, benchmarks, analyse de marché, tests de problématiques. Structuration et exploitation des données (quantitatives et qualitatives) pour orienter les décisions produit. Collaboration avec les équipes design pour concevoir des parcours centrés utilisateur et des expériences cohérentes sur l’ensemble des canaux digitaux. Pilotage de la delivery et agilité Pilotage des backlogs produits, priorisation continue et arbitrages entre valeur, risque et effort. Mise en place et animation de rituels agiles (Scrum, Kanban, Lean) pour fluidifier la collaboration entre métiers, produit et tech. Suivi de la delivery, contrôle de la qualité (recette, critères d’acceptation) et sécurisation des mises en production. Gestion du cycle de vie et amélioration continue Pilotage du cycle de vie complet des produits (lancement, croissance, maturité, optimisation). Mise en place d’une culture d’expérimentation (A/B tests, feature flags, MVP) pour améliorer en continu l’impact et l’adoption. Suivi de la performance produit (usage, engagement, revenus, satisfaction) et ajustement régulier de la roadmap en fonction des résultats. Accompagnement organisationnel et montée en compétences Structuration ou renforcement des organisations produit (rôles, responsabilités, gouvernance, rituels). Coaching de Product Managers / Product Owners et acculturation des équipes aux pratiques produit. Mise en place de standards, frameworks et outils partagés (templates discovery, modèles de roadmap, indicateurs, outils de tracking).